Strategia jest sprawą życia i śmierci – zarówno dla organizacji jak i dla jednostki. Bez strategii żaden podmiot nie jest w stanie realizować swoich celów, a jeśli nawet mu się to uda, robi to w sposób daleki od optymalnego. Zdaje się na wolę losu bądź innych. Znaczenie refleksji strategicznej nie zmniejsza się od setek lat: kiedyś była głównie domeną wojskowych, dziś jest kluczowym obszarem w świecie biznesu, zaś „zwykłym” osobom pozwala realizować ambitne cele i marzenia. We wpisie prezentuję zbiór ponad 150 cytatów poświęconych strategii. Różna jest ich proweniencja i kontekst, w którym powstały. Łączy je jednak to, że w mniejszym bądź większym stopniu każdy z nich dotyka głębokiej prawdy na temat konfrontacji między ludźmi i organizacjami, a także zmagań z losem, ryzykiem i czystą niepewnością.
Czytaj dalej „Strategia w cytatach”Kategoria: strategia
Największe ryzyko związane z automatyzacją
W dzisiejszym świecie automatyzacja jest słowem odmienianym przez wszystkie przypadki. Szczególnie widać to w świecie biznesu. Automatyzowane są nie tylko bieżące działania związane z podstawową działalnością organizacji (np. w ramach obsługi klienta), ale także – w coraz większym stopniu – funkcje związane z obszarem bezpieczeństwa, jak choćby compliance czy zarządzanie ryzykiem. O ile automatyzacja jako taka nie jest zła i wiąże się z masą korzyści (głównie z ogromną oszczędnością różnego rodzaju zasobów), niesie ona ze sobą także pewne ryzyka. W tym ryzyko o fundamentalnym znaczeniu, które omówimy pokrótce w niniejszym wpisie.
Czytaj dalej „Największe ryzyko związane z automatyzacją”Konferencja IIA Polska „Czy leci z nami audytor? Perspektywy rozwoju audytu – audyt w 2030 roku.”
Serdecznie zapraszam na konferencję organizowaną przez IIA Polska pt. „Czy leci z nami audytor? Perspektywy rozwoju audytu – audyt w 2030 roku”, w trakcie której będę miał przyjemność podzielić się refleksjami na temat przyszłości zarządzania ryzykiem w organizacji.
W swoim wystąpieniu postaram się znaleźć odpowiedź na trzy zasadnicze pytania:
➡ Jakiego krajobrazu ryzyka należy się spodziewać?
➡ Jak przedsiębiorstwa będą zarządzać ryzykiem w przyszłości?
➡ Jakie kompetencje będą niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem w przyszłości?
Link do strony konferencji: https://iia.org.pl/konferencja/
Raporty światowego ryzyka – jak możesz wykorzystać je w zarządzaniu organizacją
Raporty ryzyka dla świata to nie tylko świetne źródło informacji o bieżącym krajobrazie światowego ryzyka, ale przede wszystkim realne wsparcie organizacji – zarówno w wymiarze zarządzania strategicznego, jak i w ramach klasycznego zarządzania ryzykiem. We wpisie znajdziesz odpowiedź na pytanie co konkretnie daje lektura takich raportów, znajdziesz w nim także omówienie trzech bodaj najpopularniejszych publikacji o tym charakterze.
Czytaj dalej „Raporty światowego ryzyka – jak możesz wykorzystać je w zarządzaniu organizacją”Jakie ryzyka wiążą się z systemem dla sygnalistów
Poznaj negatywne konsekwencje źle wdrożonego systemu dla sygnalistów.
Wdrażając w organizacji przepisy dotyczące ochrony sygnalistów nie można zapomnieć, że licznym korzyściom wynikającym z dobrze działającego systemu whistleblowingowego odpowiadają nie mniej liczne ryzyka związane z systemem niewłaściwie wdrożonym i zarządzanym. Dobrze jest je poznać zanim przystąpimy do wdrażania systemu – może to nam zaoszczędzić wielu kłopotów o zróżnicowanym charakterze.
Czytaj dalej „Jakie ryzyka wiążą się z systemem dla sygnalistów”Dlaczego warto wdrożyć system dla sygnalistów (system whistleblowingowy)
Przegląd głównych korzyści z wdrożenia systemu dla sygnalistów, z perspektywy: organizacji, osób nią zarządzających oraz społeczeństwa.
Wiele organizacji publicznych i prywatnych, z uwagi na prawne obowiązki, już rozpoczęło lub wkrótce rozpocznie proces wdrażania systemów do zgłaszania nadużyć (systemów dla sygnalistów). W dzisiejszym wpisie postaram się zaprezentować możliwe pełną paletę korzyści jakie daje prawidłowo funkcjonujący system whistleblowingowy. Paletę tę można potraktować jako pewien zestaw wskazówek: odnośnie tego do czego w ogóle może służyć taki system (jak skorzysta na nim organizacja, jej kierownictwo, a nawet całe społeczeństwo) oraz jak przekonać wahających się decydentów bądź klientów (szczególnie osoby, których organizacje nie są prawnie zobligowane do wdrożenia systemu dla sygnalistów). Poniższe elementy mogą również zostać wykorzystane w trakcie szkoleń dla wszystkich członków organizacji celem wyjaśnienia im sensu istnienia organizacyjnego systemu dla sygnalistów.
Czytaj dalej „Dlaczego warto wdrożyć system dla sygnalistów (system whistleblowingowy)”Bezpieczniej w biznesie odc. 11: Zagrożenia związane z nielojalnością pracowników
Nielojalne zachowania pracowników stanowią jeden z najistotniejszych obszarów zarządzania bezpieczeństwem przedsiębiorstwa. Generują one olbrzymie koszty (mierzalne i niemierzalne), trudne je zidentyfikować, a tym bardziej ciężko z nimi walczyć. Odcinek podcastu poświęcono charakterystyce nielojalnego pracownika oraz przeglądowi najczęściej występujących zagrożeń związanych z pracowniczymi nadużyciami.
Czytaj dalej „Bezpieczniej w biznesie odc. 11: Zagrożenia związane z nielojalnością pracowników”Kod nieśmiertelności – czyli jak oszukać śmierć cz. 1
Któż nie chciałby przeżyć 100 lat ciesząc się przez cały ten czas dobrym zdrowiem? Co składa się na „kod nieśmiertelności”, który umożliwiłby nam długowieczne życie? Co jest szczególnie ważne w kontekście utrzymania dobrego zdrowia przez możliwe długi czas? Jaką strategię obrać, żeby wydłużyć swoje życie? Na te i inne pytania znajdziesz odpowiedzi w dzisiejszym wpisie, który stanowi pierwszą część artykułu będącego rozszerzeniem odcinka podcastu pt. „Kod nieśmiertelności – jak żyć dłużej”.
Czytaj dalej „Kod nieśmiertelności – czyli jak oszukać śmierć cz. 1”Bezpieczniej w biznesie odc. 6: Kod nieśmiertelności – jak żyć dłużej
Co można zrobić, żeby zwiększyć szanse na dłuższe życie? Tego dowiesz się z najnowszego odcinka podcastu „Bezpieczniej w biznesie”, w którym próbuję rozszyfrować „kod nieśmiertelności”. Odcinek obowiązkowy dla wszystkich, którzy chcą dożyć sędziwego wieku, zachowując jednocześnie maksymalną sprawność fizyczną i mentalną!
Czytaj dalej „Bezpieczniej w biznesie odc. 6: Kod nieśmiertelności – jak żyć dłużej”Bezpieczniej w biznesie odc. 5: Potrzeba i poczucie bezpieczeństwa
Potrzeba i poczucie bezpieczeństwa to dwa kluczowe pojęcia dla realnego oddziaływania na bezpieczeństwo jednostki i organizacji. W piątym odcinku podcastu tłumaczę czym są i jak przekładają się na bezpieczeństwo osobiste oraz bezpieczeństwo przedsiębiorstwa. A ponadto, jakie pułapki kryją się w obszarze oceniania czy osoba lub przedsiębiorstwo są realnie bezpieczne.
Z racji uniwersalności tej tematyki, odcinek powinien być przydatny zarówno dla osób pragnących właściwie zadbać o własne bezpieczeństwo, jak i tych, którzy troszczą się o bezpieczeństwo organizacji.
Czytaj dalej „Bezpieczniej w biznesie odc. 5: Potrzeba i poczucie bezpieczeństwa”