Krytyczne myślenie jest jedną z najbardziej fundamentalnych kompetencji, która rzutuje na bezpieczeństwo – zarówno w wymiarze osobistym jak i organizacyjnym. Z tego wpisu dowiesz się dlaczego krytyczne myślenie jest dziś ważniejsze niż kiedykolwiek przedtem, a także jak poprawić swoje kompetencje w zakresie weryfikacji informacji, które są podstawą wszystkich procesów decyzyjnych.
Czytaj dalej „Jak myśleć krytyczniej? Krytyczne myślenie a bezpieczeństwo jednostki i organizacji”Kategoria: strategia
Dywersyfikacja – potężna strategia bezpieczeństwa, której nie możesz ignorować
W praktyce i teorii bezpieczeństwa mało jest rozwiązań, które skutecznie sprawdzą się w wielu obszarach. W tym wpisie przybliżę potężną strategię mającą pozytywny, wielowymiarowy wpływ nie tylko na bezpieczeństwo firmy, ale także zwykłego człowieka. Strategią tą jest dywersyfikacja. Mimo że dywersyfikacja jest powszechnie znanym sposobem radzenia sobie z ryzykiem (szczególnie w obszarze inwestycji) niesienia ona ze sobą dalece większy potencjał poprawny bezpieczeństwa niż na ogół się o tym mówi.
Czytaj dalej „Dywersyfikacja – potężna strategia bezpieczeństwa, której nie możesz ignorować”W czym mogę pomóc Tobie i Twojej organizacji?
Ostatnio jeden z moich klientów, który trafił do mnie dzięki blogowi, zwrócił mi uwagę, że z samej lektury bloga nie wynika jednoznacznie, w jakich konkretnie obszarach świadczę usługi. Mając na uwadze tę cenną wskazówkę, w tym wpisie przybliżę jak mogę pomóc Tobie i Twojej organizacji.
Czytaj dalej „W czym mogę pomóc Tobie i Twojej organizacji?”Polskojęzyczne darmowe szkolenia on-line o bezpieczeństwie w biznesie
Jeśli szukasz darmowych kursów z zakresu bezpieczeństwa w biznesie, dobrze trafiłeś. W tym artykule przestawiam polskie portale, na których znajdziesz wartościowe szkolenia z tematów takich jak m.in.: zarządzanie ryzykiem, cyberbezpieczeństwo, compliance, etyka, sztuczna inteligencja, RODO, ESG, CSR, BHP, czy zdrowie psychiczne.
Czytaj dalej „Polskojęzyczne darmowe szkolenia on-line o bezpieczeństwie w biznesie”Strategia w cytatach
Strategia jest sprawą życia i śmierci – zarówno dla organizacji jak i dla jednostki. Bez strategii żaden podmiot nie jest w stanie realizować swoich celów, a jeśli nawet mu się to uda, robi to w sposób daleki od optymalnego. Zdaje się na wolę losu bądź innych. Znaczenie refleksji strategicznej nie zmniejsza się od setek lat: kiedyś była głównie domeną wojskowych, dziś jest kluczowym obszarem w świecie biznesu, zaś „zwykłym” osobom pozwala realizować ambitne cele i marzenia. We wpisie prezentuję zbiór ponad 150 cytatów poświęconych strategii. Różna jest ich proweniencja i kontekst, w którym powstały. Łączy je jednak to, że w mniejszym bądź większym stopniu każdy z nich dotyka głębokiej prawdy na temat konfrontacji między ludźmi i organizacjami, a także zmagań z losem, ryzykiem i czystą niepewnością.
Czytaj dalej „Strategia w cytatach”Największe ryzyko związane z automatyzacją
W dzisiejszym świecie automatyzacja jest słowem odmienianym przez wszystkie przypadki. Szczególnie widać to w świecie biznesu. Automatyzowane są nie tylko bieżące działania związane z podstawową działalnością organizacji (np. w ramach obsługi klienta), ale także – w coraz większym stopniu – funkcje związane z obszarem bezpieczeństwa, jak choćby compliance czy zarządzanie ryzykiem. O ile automatyzacja jako taka nie jest zła i wiąże się z masą korzyści (głównie z ogromną oszczędnością różnego rodzaju zasobów), niesie ona ze sobą także pewne ryzyka. W tym ryzyko o fundamentalnym znaczeniu, które omówimy pokrótce w niniejszym wpisie.
Czytaj dalej „Największe ryzyko związane z automatyzacją”Konferencja IIA Polska „Czy leci z nami audytor? Perspektywy rozwoju audytu – audyt w 2030 roku.”
Serdecznie zapraszam na konferencję organizowaną przez IIA Polska pt. „Czy leci z nami audytor? Perspektywy rozwoju audytu – audyt w 2030 roku”, w trakcie której będę miał przyjemność podzielić się refleksjami na temat przyszłości zarządzania ryzykiem w organizacji.
W swoim wystąpieniu postaram się znaleźć odpowiedź na trzy zasadnicze pytania:
➡ Jakiego krajobrazu ryzyka należy się spodziewać?
➡ Jak przedsiębiorstwa będą zarządzać ryzykiem w przyszłości?
➡ Jakie kompetencje będą niezbędne do skutecznego zarządzania ryzykiem w przyszłości?
Link do strony konferencji: https://iia.org.pl/konferencja/
Raporty światowego ryzyka – jak możesz wykorzystać je w zarządzaniu organizacją
Raporty ryzyka dla świata to nie tylko świetne źródło informacji o bieżącym krajobrazie światowego ryzyka, ale przede wszystkim realne wsparcie organizacji – zarówno w wymiarze zarządzania strategicznego, jak i w ramach klasycznego zarządzania ryzykiem. We wpisie znajdziesz odpowiedź na pytanie co konkretnie daje lektura takich raportów, znajdziesz w nim także omówienie trzech bodaj najpopularniejszych publikacji o tym charakterze.
Czytaj dalej „Raporty światowego ryzyka – jak możesz wykorzystać je w zarządzaniu organizacją”Jakie ryzyka wiążą się z systemem dla sygnalistów
Poznaj negatywne konsekwencje źle wdrożonego systemu dla sygnalistów.
Wdrażając w organizacji przepisy dotyczące ochrony sygnalistów nie można zapomnieć, że licznym korzyściom wynikającym z dobrze działającego systemu whistleblowingowego odpowiadają nie mniej liczne ryzyka związane z systemem niewłaściwie wdrożonym i zarządzanym. Dobrze jest je poznać zanim przystąpimy do wdrażania systemu – może to nam zaoszczędzić wielu kłopotów o zróżnicowanym charakterze.
Czytaj dalej „Jakie ryzyka wiążą się z systemem dla sygnalistów”Dlaczego warto wdrożyć system dla sygnalistów (system whistleblowingowy)
Przegląd głównych korzyści z wdrożenia systemu dla sygnalistów, z perspektywy: organizacji, osób nią zarządzających oraz społeczeństwa.
Wiele organizacji publicznych i prywatnych, z uwagi na prawne obowiązki, już rozpoczęło lub wkrótce rozpocznie proces wdrażania systemów do zgłaszania nadużyć (systemów dla sygnalistów). W dzisiejszym wpisie postaram się zaprezentować możliwe pełną paletę korzyści jakie daje prawidłowo funkcjonujący system whistleblowingowy. Paletę tę można potraktować jako pewien zestaw wskazówek: odnośnie tego do czego w ogóle może służyć taki system (jak skorzysta na nim organizacja, jej kierownictwo, a nawet całe społeczeństwo) oraz jak przekonać wahających się decydentów bądź klientów (szczególnie osoby, których organizacje nie są prawnie zobligowane do wdrożenia systemu dla sygnalistów). Poniższe elementy mogą również zostać wykorzystane w trakcie szkoleń dla wszystkich członków organizacji celem wyjaśnienia im sensu istnienia organizacyjnego systemu dla sygnalistów.
Czytaj dalej „Dlaczego warto wdrożyć system dla sygnalistów (system whistleblowingowy)”